Der Projektablauf

Den Projektanforderungen entsprechend, wählt KDMF die geeigneten Experten aus und stellt individuelle Projektteams zusammen. Die Erarbeitung eines fundierten Kostensenkungskonzeptes findet dabei gemäß dem KDMF-spezifischen 7 Phasen-Modell statt:

• Festlegung der Projektanforderungen
• Datenbeschaffung
• Aufnahme der Ist-Situation
• Kostenstrukturanalyse und Ableitung eines Kostensenkungskonzeptes
• Abstimmung der vorgeschlagenen Maßnahmen mit unserem Kunden
• Detaillierte Maßnahmenplanung
• Ermittlung der effektiven Kostensenkung

Bei der ersten Projektbesprechung werden die erforderlichen Anforderungen und ggf. gewünschte Richtlinien gemeinsam mit unserem Kunden formuliert. Zur Durchführung der Ist-Analyse stellen Sie uns die erforderlichen Daten, Rechnungskopien, Rahmenvereinbarungen, Verträge etc. zur Verfügung. Im Rahmen der Ist-Analyse stellen wir fest, ob Kostensenkungspotentiale bestehen und leiten Handlungsempfehlungen ab.

Nach gemeinsamer Diskussion und Verabschiedung der weiteren Vorgehensweise erarbeiten wir ein detailliertes Maßnahmenpaket zur Umsetzung der aufgezeigten Kostensenkungspotentiale . Dazu notwendige Verhandlungen mit Lieferanten und Dienstleistern werden von uns oder mit Ihnen gemeinsam geführt. Die Analyse- und Verhandlungsergebnisse werden in einem Abschlussbericht dokumentiert.