Der Beratungsansatz

Der Zwang zur Kostenreduktion veranlasst viele Unternehmen, den Rotstift bei den naheliegenden Kostenblöcken Personal, Marketing, Vertrieb und Investitionen anzusetzen. Neben diesen großen Bereichen wird die Optimierung der laufenden, vermeintlich niedrigeren Sach- und Dienstleistungskosten , aufgrund der Konzentration auf das Kerngeschäft häufig vernachlässigt. Der Geschäftsalltag erlaubt den Verantwortlichen häufig nicht, sich in diese speziellen Kostenkategorien intensiv einzuarbeiten und eine Optimierung vorzunehmen.

Die Entwicklung zeigt, dass sich in vielen Unternehmen die Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen zu einem bedeutenden Kostenfaktor entwickelt haben. Aus diesem Grunde hat sich KDMF auf die systematische Reduzierung der Kosten für die "sonstigen betrieblichen Aufwendungen" spezialisiert. Unsere Erfahrungen zeigen deutlich, dass es in diesem Bereich erhebliche Einsparpotentiale gibt.

Die KDMF-Berater bringen langjährige Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und Verantwortungsbereichen mit und haben sich auf unterschiedliche Kostenarten spezialisiert. Ergänzt wird unser Know-how durch die projektbezogene Zusammenarbeit mit über 25 Beratungsunternehmen, dem KDMF-Berater-Netzwerk . Hierdurch ist sichergestellt, dass für jede Kostenkategorie kompetente Spezialisten eingesetzt werden. KDMF übernimmt dabei stets die Projektleitung , hält den Kontakt zu Ihnen und stimmt die Vorgehensweise mit Ihnen ab.